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Colabora con Chasqui / El modelo de colaboración

Colabora con Chasqui

Llega a viajeros que ya están planeando su visita a Perú, sin inversión inicial.

Conoce el modelo EXPERIENCIA LOCAL.
UN OBJETIVO COMÚN.

Tu experiencia,
una oportunidad compartida.

Cuéntanos qué distingue a tu negocio y para qué viajeros encaja. Elige por dónde quieres empezar.

Tu alojamiento o negocio
Tu alojamiento o negocio

Destaca los detalles que sí importan.

Ayúdanos a entender para quién encaja tu negocio, qué ofreces y qué conviene saber antes de elegir.

Revisemos los detalles prácticos antes de acordar cómo colaborar.

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Una forma más clara
de trabajar juntos.
Acordar las condiciones comerciales ↗Coordinar con nuestro equipo ↗Preparar tu oferta ↗
El principio que nos guía

El viajero es lo primero.

Recomienda lo que encaja. Confirma una oferta clara. Construye la colaboración a partir del valor que entregas.

Por reserva atribuidaComisión a cargo del proveedor.
Condiciones acordadas por escrito.
Totales clarosCategorías y condiciones exactas.
Sin promesas de precio sin respaldo.
Personas de aquíUn contacto responsable.
Coordinación práctica.
Un viaje de ejemplo

Sofía tiene tres noches.
Ayudémosla a elegir.

Sofía planea alojarse en Lima. Comparte sus fechas, presupuesto y prioridades y recibe una comparación breve, con razones para elegir y límites de cada opción. El caso ilustra el servicio propuesto. No corresponde a una viajera ni a una reserva real.

  1. Compara con contexto.La ubicación, los horarios y sus preferencias dan sentido a la selección.
  2. Comprueba la oferta completa.El proveedor verifica disponibilidad, categoría, precio total y condiciones.
  3. Elige y confirma.El pago y la confirmación siguen el canal de reserva acordado.
  4. Aclara quién se encarga.El proveedor presta el servicio confirmado. Chasqui ayuda a coordinar.
Cómo recomendamos ↗
Ejemplo ilustrativo · Tu acuerdo fija las condiciones

Un costo para el proveedor.
Una base de cálculo clara.

Importe elegible de ejemploS/100.00

Comisión de ejemplo para el proveedorS/10.00

Importe menos comisiónS/90.00

Cambia las cifras para explorar el cálculo. No son precios al cliente, una tasa estándar, una oferta ni una solicitud de pago. El acuerdo define impuestos, servicios incluidos, atribución y liquidación.

Los detalles detrás de la bienvenida.

Una colaboración que vale la pena conocer.

Explora las condiciones propuestas, los estándares de calidad y los pasos prácticos para trabajar juntos.

12 temas para explorar
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Profesionales locales de hotelería conversan sobre un servicio mientras toman café.
El modelo / 1 min de lectura

Empieza por el viajero. Construye la relación desde ahí.

Ayuda al viajero a elegir una oferta acorde con sus planes. Una recomendación útil abre la posibilidad de una reserva.

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Chasqui aporta criterio local, guías editoriales y coordinación humana a quienes exploran Perú. Nuestra siguiente etapa operativa se concentra en Miraflores y las estancias en Lima. Queremos conectar al viajero adecuado con una oferta que el proveedor pueda cumplir.

El viajero no paga por la asesoría. El alojamiento, la comida, las actividades y el transporte son servicios de pago. La relación comercial con el proveedor parte de una reserva que se puede atribuir con claridad, según las condiciones acordadas.

Siguiente: Haz visibles los detalles que te distinguen. →
Un instructor recibe a un viajero para una sesión de ejercicio de un día.
El modelo / 1 min de lectura

Haz visibles los detalles que te distinguen.

Muestra por qué tus habitaciones, mesas o experiencias son la opción adecuada para un viajero concreto.

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Una oferta útil va más allá del nombre y la puntuación. La ubicación de la habitación, la vista real, el ruido, el desayuno, la accesibilidad y la hora de llegada pueden cambiar una decisión.

Comparte información clara sobre cada categoría y materiales vigentes. Con permiso, podemos coordinar fotografías y una visita presencial. Distinguimos lo que vimos de lo que informa el proveedor. Visitar una habitación no nos permite afirmar lo mismo de todas.

Siguiente: Construye confianza con evidencia. →
Un chef y una persona encargada revisan una mesa antes del servicio.
Calidad y confianza / 1 min de lectura

Construye confianza con evidencia.

Información vigente, reseñas pertinentes y fotos fieles facilitan evaluar una oferta.

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Comparte el enlace público de tu negocio, su dirección, un contacto responsable y la información actual sobre habitaciones o servicios. Las reseñas aportan contexto, pero no confirman una habitación, tarifa o servicio para una fecha futura.

Consultamos los detalles importantes directamente con el proveedor e indicamos qué falta comprobar. Las imágenes ilustran el modelo. No acreditan las instalaciones de un negocio ni que se haya incorporado a Chasqui.

Siguiente: Explica por qué encaja la recomendación. →
Una viajera conversa con el personal sobre tres opciones de la carta.
Calidad y confianza / 1 min de lectura

Explica por qué encaja la recomendación.

Fechas, presupuesto, ubicación y prioridades orientan la comparación.

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La selección debe ayudar al viajero a decidir. Procuramos explicar las ventajas, los límites pertinentes y por qué cada opción encaja en la práctica. Añadimos alternativas si resultan útiles.

Una relación comercial no determina si una opción es adecuada. Buscamos socios que respondan preguntas concretas con precisión y respeten la oferta que confirman. Cualquier espacio patrocinado tendría que identificarse con claridad y no presentarse como recomendación independiente.

Siguiente: Deja claro el precio total. →
La persona encargada de un café revisa una oferta con un cliente.
Calidad y confianza / 1 min de lectura

Deja claro el precio total.

La oferta necesita un total claro, la categoría exacta y las condiciones.

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La cotización debe indicar fechas, ocupación, categoría de habitación o servicio, moneda, total, impuestos o extras aplicables, inclusiones, destinatario del pago y condiciones de cancelación.

Al comparar con otro canal, usa fechas, categoría, ocupación y condiciones equivalentes. No prometemos paridad de precios universal ni el precio más bajo. La comisión a cargo del proveedor es un acuerdo comercial: el cliente sigue necesitando una oferta clara.

Siguiente: Acuerda la comisión por escrito. →
Proveedores locales independientes se reúnen alrededor de pan recién hecho.
Condiciones comerciales / 1 min de lectura

Acuerda la comisión por escrito.

Define la tasa, la base de cálculo, los servicios elegibles y la liquidación.

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El modelo propuesto de Chasqui se financia con comisiones sobre reservas elegibles atribuidas a su canal. La tasa y las condiciones comerciales se acuerdan con cada proveedor. Esta página no fija un porcentaje universal.

Antes de colaborar, confirma la base de cálculo, impuestos, cancelaciones, inasistencias, plazos de pago, moneda, facturación y conciliación. La calculadora solo ilustra el cálculo. No constituye una oferta ni un acuerdo firmado.

Siguiente: Registra la reserva, incluso si se paga en el hotel. →
El anfitrión de un hotel recibe a los huéspedes en un patio.
Condiciones comerciales / 1 min de lectura

Registra la reserva, incluso si se paga en el hotel.

El viajero puede pagarte directamente y la reserva seguir siendo atribuible a Chasqui según el acuerdo.

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Acuerden cómo identificar una derivación: por ejemplo, mediante una referencia de reserva, un código aprobado por el proveedor o un registro acordado. Definan cuándo se registra, cómo se acepta y qué hacer si ya existía contacto o si hay consultas duplicadas.

Las reservas hechas por otro canal no se atribuyen automáticamente a Chasqui. Pagar directamente tampoco determina por sí solo la comisión. Concilien las reservas elegibles, cancelaciones y estancias completadas de acuerdo con lo pactado. Un clic no es una venta.

Siguiente: Asigna a una persona responsable. →
Una persona proveedora y una coordinadora revisan un registro común.
Cómo colaborar / 1 min de lectura

Asigna a una persona responsable.

Contactos claros y un proceso de seguimiento acordado evitan que las consultas queden pendientes.

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Designa a quien pueda responder sobre disponibilidad, categoría, pagos y servicios. Chasqui también asigna un contacto para la solicitud y acuerda el siguiente paso si falta información.

La coordinación asistida por IA y los agentes dedicados a proveedores son parte del servicio en desarrollo. Estas integraciones aún no se presentan como activas. Podemos empezar con un proceso humano claro y desarrollar herramientas para necesidades verificadas.

Siguiente: Indica quién recibe el pago. →
Una persona paga con tarjeta en un café.
Condiciones comerciales / 1 min de lectura

Indica quién recibe el pago.

Las instrucciones de pago deben coincidir con la oferta final y el canal de reserva.

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El viajero puede pagar directamente al proveedor mediante el medio acordado. Si cobra otra parte, hace falta un acuerdo específico sobre responsabilidades, confirmación, facturación y reembolsos.

Esta página no cobra ni genera reservas. Acuerden quién recibirá el pago antes de ofrecer una opción. Eviten pedir datos de tarjeta en la primera conversación y distingan una cotización, una solicitud y una reserva confirmada.

Siguiente: Usa referencias que se puedan comprobar. →
Un anfitrión recibe a una viajera que muestra su confirmación en el teléfono.
Cómo colaborar / 1 min de lectura

Usa referencias que se puedan comprobar.

Una referencia de reserva debe vincular la oferta acordada, la aceptación del proveedor y el servicio prestado.

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El viajero necesita una confirmación que el proveedor pueda verificar. Incluye servicio, fecha, categoría pertinente, condiciones y vía de contacto. Una referencia o un QR puede facilitar la identificación si se ha acordado cómo validarlo.

Un código decorativo, el identificador de una consulta o una captura del pago no demuestran por sí solos que el servicio haya sido aceptado. Los flujos con QR son una posibilidad en desarrollo y no una función garantizada por incorporarse.

Siguiente: Gestiona los cambios con responsabilidades claras. →
Una viajera, un proveedor y una persona coordinadora hablan sobre un problema de servicio.
Cómo colaborar / 1 min de lectura

Gestiona los cambios con responsabilidades claras.

Conserva la oferta acordada y explica el paso siguiente si cambian los planes.

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El proveedor sigue siendo responsable del servicio que confirma y de las condiciones aplicables a cambios, cancelaciones y reembolsos. Chasqui ayuda a coordinar la conversación y a aclarar lo que está pendiente.

Registra cambios en fechas, categorías, totales o inclusiones y solicita la aceptación del viajero cuando corresponda. Una solicitud sin respuesta no es un cambio aceptado. Una persona responsable y un plazo realista de respuesta facilitan el proceso.

Siguiente: Empieza con una oferta que puedas cumplir con confianza. →
Un anfitrión recibe a viajeros en un restaurante local.
Cómo colaborar / 1 min de lectura

Empieza con una oferta que puedas cumplir con confianza.

Comparte los datos de tu negocio y conversemos sobre una primera colaboración concreta.

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Envía tu categoría, ubicación, enlace público, información sobre habitaciones o servicios, cartas o materiales vigentes y un contacto responsable. Si tienes un hotel, incluye categorías, ocupación, desayuno, condiciones de llegada y detalles que influyan en el descanso.

Podemos coordinar una visita en Miraflores de lunes a miércoles, en el horario que puedas atender y con cita confirmada. Esta propuesta no cobra una cuota de incorporación. La comisión aplica solo a reservas atribuidas según lo acordado. Leer esta página o escribirnos no crea un acuerdo.

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Ayuda a que se encuentren buenas experiencias locales.

Tu experiencia.
Un próximo paso juntos.

Cuéntanos el rubro, la ubicación y el enlace público de tu negocio. Veamos si tu oferta encaja con un modelo que pone al viajero primero.

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Mira el lado del viajero: guía de Lima →

Esta página describe el modelo de colaboración en desarrollo. La incorporación de cada proveedor permite confirmar condiciones operativas y comerciales. El caso de Sofía, la calculadora y los ejemplos explican el modelo. Las fotos son ilustrativas y no identifican socios actuales ni acreditan sus instalaciones.

Qué debes preparar ↗